举行的第一次骄傲游行，我们看到了为今天的公司提供安全环境的重要性，LGBTQ员工对“出柜”感到很舒服。

自2000年以来，工作场所中的羞辱和歧视的负面影响一直受到学者们的充分关注。羞耻感定义为个人或群体所拥有的有形或无形的特征，在社会环境中可被他人视为不受欢迎的特征。

当我们遇到个人时，我们把羞愧归因于这样一个事实，即我们的人性导致我们不太喜欢他们，并以歧视的方式对待他们。虽然有些耻辱感可能是显而易见的，比如种族和国籍，但其他一些可能会比较沉默，比如心理健康和宗教信仰。性取向也属于这一群体，尤其是那些认为自己是同性恋、女同性恋、双性恋、跨性别者和同性恋者(LGBTQ)的人。

因为这些对一个人性别认同的态度，自称LGBTQ的人往往是个难题。是否向同事表明自己的性取向，并使之成为工作生活中的一大难题，可能会在个人生活中，尤其是心理健康中留下残留的副作用。

2011年，美国的LGBT医生在一项旨在了解这一特殊职业是否也受到敌对和排外行为影响的研究中受到了特别关注。结果显示，多达65%的受访者遭遇过对自己、同事或患者的歧视。这一点以及许多其他研究证实，工作场所在某种程度上存在歧视，尽管我们必须承认，我们已经取得了很大进步，情况已经有所改善。

由于歧视的普遍性，LGBTQ人群更容易出现心理问题，导致很多不良后果，包括身体方面和精神方面。与此同时，透露一个人的性别身份是LGBTQ社区成员面临的最困难的决定之一，因为情绪混乱的影响源于对歧视和拒绝的恐惧。较低的精神和身体健康水平导致较高的缺勤率和完全放弃工作的考虑。

LGBTQ社区成员面临的斗争，即他们必须决定是否透露一个人的性别身份，多年来在许多研究中被证明是一个积极的问题。根据这些斗争，LGBTQ人员采取了不同的身份管理策略。

一种策略是模仿，即个人伪造异性恋身份。第二是回避。LGBTQ个体尽量避免任何可能导致其性行为认同的问题。最后，第三种策略是融合，一个人的同性恋身份暴露给其他人。对于LGBTQ人群来说，更难的事实是，他们可以把自己的性取向当成一种自己可以掌控的选择。

在工作和个人生活中否认一个人的身份已经被证明会引起压力和其他负面的心理反应。对于那些被侮辱的人，根据导致心理不一致的不同情况，选择不同程度的分享自己的真性情，也是如此。相反，充分披露或整合也是如此。那些选择分享自己的身份而不担心后果的人，为了在工作和外界过上一致的生活，往往生活在更健康的精神状态中。

在决定是否公开一个人的身份之间需要付出很大的努力进行不断的努力，而这些努力被排除在需要做的工作之外。积极采取政策和策略来创造环境的组织会感到“走出去的同事”很舒服，这将使这部分人感到更满意，从而带来更好的健康、更多的奉献和更高的生产力。

许多公司已经开始采用这种策略。这些公司已将LGBTQ的支持条款纳入其人力资源政策，并开始向所有员工提供多样化的培训。Day和Greene实际上强调了这种方法对于渴望在市场上具有竞争力并增加客户群的公司的重要性。研究表明，支持LGBTQ人群的政策有助于改善招聘，减少流动，提高创新水平，增加客户群，提高士气，更好地保护公共部门客户。

当LGBTQ员工感到受到保护他们不进入工作场所的政策的影响时，他们更有可能更多地参与社会和利他主义，这往往对总体工作环境产生积极影响。对于那些在制定了容忍性别歧视政策的公司工作的男女同性恋者来说，他们不太可能忠于雇主，因此也不太可能换工作。公司也可能通过歧视LGBTQ人群来限制他们的才能。

2013年后，马耳他开始成为欧洲顶尖国家之一，提供支持LGBTQ的立法。自第一次非正式的骄傲游行以来，已经过去了50年。很多事情都变了，但是还有很多事情要做。

我们日复一日度过大部分人生的工作场所应该提供一个温暖的环境，这样我们就可以专注于重要的事情：培养我们的才能，成为最好的自己，这反过来将有助于我们的个人成长和我们工作的公司的稳定。比如我很幸运能在这样的环境下工作。