7月11日，中国举办了首届播客节。多位业内优秀的播客和音频平台负责人分享了对音频行业发展趋势和前景的看法。在中国，媒体将2013年称为中国播客的“元年”，而在美国，2005年，乔布斯在iTunes上架时，说了一句：“播客是下一代广播”，开启了美国播客的新篇章。
在最近的美国播客研究报告中指出，播客广告的营销收入正在快速增长。2019年，播客广告收入已经超过5亿，并且在过去三年中以两倍的速度增长。在中国，播客也在高速发展，拓展了广告资源、粉丝经济、音频发布、主播电商等多元化盈利模式。“耳朵经济”正在悄然发展。
那么东南亚的“播客”经济会有哪些机会呢？最早什么时候开始发芽？今天，我们将与北美新锐音频内容平台Castbox的运营负责人周伟一起讨论这个问题。
在美国，最早的播客出现在2004年：亚当库里的《每日源代码》。同年，苹果公司创建了iPodder，并更新了iTunes，加入了播客专栏。在中国，播客和音频平台在2013年开始萌芽：喜马拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM等音频平台和吴栋相对论、大内密谈、糖醋广播等音频播客如雨后春笋般涌现。
目前在世界范围内，播客是按平台分布的，大部分集中在美国和中国。在美国，除了苹果的iTunes Podcas t，还有100多个播客平台，比如Spotify，谷歌新加入的Google Podcast，Instagram，Pocket Casts，阴，Castro等等。
其中有一个新的音频平台，Castbox，最近两年在国内势头很大。2016年，Castbox通过抢占海外安卓市场和相关搜索词，迅速获得了一批用户。在过去的几年里，该团队也一直专注于Android渠道。2018年底，Castbox的频道超过150万，DAU超过250万，MAU超过420万。用户平均每天打开4-5次，收听时间约为100分钟。
据周琦介绍，Castbox目前包含近1亿个音频节目，用户持续快速增长。在同类产品中，用户增速保持第一。现在依靠App会员收入和应用内展示广告收入，已经达到收支平衡。7月30日，Castbox新增文章功能和链接功能，可容纳无数听众同时在线收听，最多8名听众可通过链接和播客在线交谈，让听众有更身临其境的体验。
同时，带货播出的模式在北美已经非常成熟。北美最大的播客乔罗根(Joe Rogan)，每次播客前都有近6分钟的商业广告，基本上是宣传各种商品和服务。从一些第三方数据报告来看，这种带货播放的模式还是很有效的。Castbox也在尝试为播出机构提供各种变现工具，比如文章、播出机构的定制广告链接等等。
在中国，有三个平台，分别是喜马拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM，以知识性、专业性为主，其次是企鹅FM、网易云电台以及100多个音频、语音相关平台。
在全球范围内，除了中国和美国，还有印度，还有社交音频内容平台—— Headfone。它由脸书前员工Pratham Khandelwal和Yogesh Sharma于2018年1月创立，并于2019年7月获得了中国风险投资公司复星瑞正资本75W美元的投资。
作为印度版“喜马拉雅”，为用户提供创作、分享、聆听等功能模块，通过算法推荐满足用户个性化的音频需求。同时允许人们用方言制作内容，受众也来自同一地域，完美完成了内容的智能分发。目前安卓下载量在50W以上，DAU在5W以上，平均使用时间在50分钟以上。
目前在亚洲，早在1700W年8月，韩国公司mykoon就由软银韩国和Musical.ly种子轮投资方Goodwater Capital共同投资，在东亚(日韩)和东南亚(越南、印尼、菲律宾)开发社交音频文章平台Spoon。目前在越南和印尼受到了很多听众的喜爱，也登上了APPSTORE的畅销榜。
不过勺子是学日韩做东南亚市场的。在本地化市场明显的东南亚，也会出现水土不服的症状，尚未形成大规模影响。
中国特色“播客”经济发展之路(1)整体发展时间轴在中国，2009年推出豆瓣FM，开启音乐电台模式；2012年推出了一些早期的移动电台平台，如蜻蜓FM、凤凰FM等，逐渐将传统的广播内容和收听渠道转移到移动台。主要内容主要是有声读物、传统电台和传统电台主播。
2013-2014年，随着智能手机、4G网络的普及和移动互联网的渗透，移动音频应用发展迅速：荔枝FM、喜马拉雅FM受到资本公司的青睐，开始快速发展。此时，主要内容是有声书、播客和在线节目。从2015年开始进入高速发展的白热化期，各大平台的分化和重视逐渐明显。在版权争夺、内容制作、场景入口布局、智能设备开发等方面，进行了多元化变现。
到2017年，移动音频市场将由高速发展期转化为成熟应用期。其中，移动音频方面的跟随者厂商已经开始布局内容付费产品，领先者继续寻求商业模式的突破，细分赛道划分明显。各大厂商从内容、交互方式、场景等方面构建自己的模型护城河：
以有声书和播客节目起家的荔枝FM，刚开始依靠录制和播放音频内容进行内容沉淀和播客支持，却遇到了变现瓶颈；后期引入了语音文章在线文章的新模式，开启了更高层次的商业化模式，支持并结合了原有的录播形式，将平台带到了更好的舞台；2018年还引入了国内流行的语音互动多人社交形式，拓宽了商业化之路。
现在，荔枝回归了本来的身份，重新投入内容审核和内容制作，将音频内容和录音播客开发成优质产品，并推出了付费音频和录音播客的扶持计划。
以有声书和知识付费内容起家的喜马拉雅FM，依靠付费音频内容、IP创作、音频内容版权、播主商业广告、App会员收入和应用内展示广告等，已经深耕音频内容领域。同时还有语音文章、多人互动语音室等文章实现模式，以及主播电商的尝试，以及基于大量用户使用数据开发的智能AI音频设备：潇雅音箱。
喜马拉雅官网显示，手机用户超过4.7亿，汽车、智能硬件、智能家居用户超过3000万，占国内音响行业73%的份额。2017年9月，喜玛拉雅也在日本布局，发布《喜玛拉雅》进军日本市场。(2)原因和背景这种具有中国特色的“播客”经济的出现，与中国这片广袤的土地上发展起来的经济、社会、文化、用户习惯等发展因素密不可分。-经济环境
随着人民生活水平的不断提高和消费观念的不断转变，知识经济和粉丝经济发展迅速；同时，汽车保有量的增加促进了车载娱乐需求的增加，为音频平台布局车载场景创造了良好的环境。-社会环境
近年来，中国的知识付费、文章打赏等变现模式开始兴起并被广泛接受，用户为优质版权内容付费越来越普遍。4G和5G技术的不断完善为内容传播和平台发展注入了动力，智能硬件的布局创造了更多的使用场景，人工智能技术的发展和大数据技术的应用实现了对用户个性化推荐的不断优化。所有这些进步和社会环境的变化都为中国音频平台的发展带来了机遇。
(3)中国音响行业的发展与挑战：1 .升级运营手段，创造更多支付渠道；2.提升会员附加值，布局智能硬件；3.发展平台主播，打造有竞争力的IP，夯实版权壁垒；4.沉入市场，做大做深，生产更适合草根消费的内容；5.拓展多元化使用场景，与品牌、车联网深度合作，打造多元化营销方式；6.发展“主播电商”，让主播实现广告投放。挑战：
-核心痛点：音频内容版权问题、内容审核机制、内容同质化。-解决方案：引进孵化原创IP，寻求内容战略合作等内容布局，不断拓展内容渠道和范围；根据国家有关规定，对内容进行了更加严格的规定；加强对内容创作者的扶持，对中年创作者的扶持。
综上所述，国内音频行业的发展已经逐渐成熟，正在寻求扩大商业化的可能性。在东南亚空白的音响行业市场，也有着丰富的借鉴意义。3(1)传统电台模式占主导，语音社交文章互动平台正在兴起。
在东南亚，2017年之前，人们主要的网络娱乐消费形式是文章文章，音频内容对他们来说还是一个比较新鲜的事物。早期只有少数人接触播客，并在上面贴专栏；后来，它演变成在脸书和youtube上发布音频故事(以文章幻灯片的形式呈现)。
音频传播的媒体仍以传统电台为主，这些电台创新了音频文章的模式：如菲律宾的Wish 107.5，在Youtube和脸书上开设频道，线上线下同步文章。以“心愿巴士”的形式，每期邀请不同的音乐人一起街头卖艺路演，吸引一批忠实听众。
观众对“主播”的概念还停留在文章文章阶段。他们认为主持人应该是MC，而不是“主播”。2017年，在Spoon、Helloyo、Hago、Hiyaa、Karaoke Now等音频文章社交互动平台相继出现后，他们的概念被拓宽，开始接触音频平台。一种新形式的音频主播开始出现。主播不仅要有表演天赋，还要有活动策划能力，一般工资会比文章文章主播高。